员工激励与发展规划咨询
员工激励与发展规划咨询
背景和痛点:
• 面对新趋势和新战略,后备管理和专业人才储备不足
• 员工能动性不够,不承担责任
• 无法吸引业务发展需要的各类人才,如⾦融科技
• 核心人才流失严重
• 人员技能与岗位不匹配
啄智科技服务:
• 借鉴招商银行自身人才发展和激励的经验,如131工程等,为银行重新设计员工激励和发展体系
• 建立后备人才选拔标准和机制
• 建立后备管理和专业人才培养机制
• 建立针对某类核心人才的立体化激励方案
• 梳理和优化岗位技能、任职要求、晋升通道和薪酬激励机制
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