中小银行战略规划咨询
中小银行战略规划咨询
背景和痛点:
• 面临监管加强和激烈竞争,业务增长日益困难甚至出现下降
• 资产规模的扩大无法带来利润的同步增长和效益提升
• 战略只有口号,不知道如何落地
• 与他行同质化严重,找不到特色或差异
• 客户流失严重,或客户活跃度低,客户资产流失
• 各部门日常工作不知道和战略目标达成存在什么关系
啄智科技服务:
• 借鉴招商银行二次转型(一体两翼)经验,为中小银行制定各业务协同发展的战略
• 明确中小银行在区域的战略定位
• 从客户、产品、渠道制定发展策略
• 根据战略制定和分解战略举措,为各部门明确重点工作,确保战略落地
• 制定和完善银行战略管理的体系和机制
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